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Dejan Kosmatin - Interim Manager & Strategieberater aus Hamburg - Business | Management | Projects

WERTORIENTIERTES MANAGEMENT
FÜR MUTIGE UNTERNEHMEN

für mehr Impact + Kundenwert & Wertschöpfung

+& Strategic Fit mit Wertsteigerung

 Logo BUSINESS, MANAGEMENT, PROJECTS

INTERIM MANAGEMENT & STRATEGIEBERATUNG |
BUSINESS & PROJEKTMANAGEMENT

Leistungen

Bist du bereit für
Klarheit, Umsetzung, Wachstum?

In einem immer dynamischeren Wettbewerb, mit volatilen Absatzmärkten und unsicheren Lieferketten ist substantielles Wachstum eine echte Herausforderung. Den kulturellen Wandel & technologischen Fortschritt verstehe ich dabei als Ganzes.

 

Die Lösung liegt in der strategischen Passung. In einer leistungsfähigen Organisation mit richtigen Prozessen, stehen wirksame Abläufe für bessere Ergebnisse. Das bringt dir mehr Umsatz bei höheren Margen. Auf dem Weg voran, berate ich dich im Sales, Business Development und Operations. Doch am liebsten setze ich meine Erfahrungen direkt um – für mehr Kundenwert & Wertschöpfung im digitalen Zeitalter! 

 

Mein Name ist Dejan Kosmatin. Als "Hub of the Wheel" betrachte ich dein Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln & verbinde die Stärken zu wertorientierten Strategien. Diese setzte ich wirksam und nachhaltig um, für deine Transformation in die digitale Zukunft. Einfach gesagt: Operational Excellence für exzellenten Sales!

Die Formel für nachhaltige Profitabilität ist: 
Effizienz & Effektivität + Impact. 

Dejan Kosmatin - Interim Manager & Strategieberater aus Hamburg

Interim Manager & Strategieberater

Dejan Kosmatin - Business Manager & Projektmanager aus Hamburg

Business Manager & Projektmanager

Dejan Kosmatin - Angel Investor & Business Advisor

Angel Investor & Business Advisor

Dejan Kosmatin - Freier Journalist & Blogger

Freier Journalist & Business Blogger

Mein Anspruch: Dein Weg voran.
systematisch, organisiert, partizipativ

WERTEBASIERTE STRATEGIEN 
WERTORIENTIERTES WACHSTUM

Die Digitalisierung hat längst Raum & Zeit überbrückt: Kundenbedürfnisse ändern sich schneller und Märkte werden immer globaler. In vielen Bereichen haben sich diese vom Nachfrage- zum Angebotsmarkt entwickelt. Dieses Zusammenlaufen neuer Technologien & Medien vernetzt alle Akteure und verändert Markt- & Branchenmechanismen. Das verstärkt die Innovationsdynamik und zwingt Unternehmen zur allumfassenden & übergreifenden Transformation. Schon heute geht es mehr um Daten für eine optimierte Benutzerfreundlichkeit, schnellere Interaktionen und individuelle Kundenerlebnisse entlang der Customer Journey, als um eine ideale Produktqualität. Betrachten wir die Digitalisierung also als Mittel zum Zweck und schaffen einen kundenzentrierten Kreislauf mit orchestrierten Prozessen. Mit einer gelebten Unternehmenskultur, bei der jede:r Einzelne dafür sorgt, dass euer Unternehmen jeden Tag ein Stück besser wird. Meine tatkräftige Unterstützung bekommst du!

Spektrum

Du willst systematisch wachsen?

Wo stehst du
& wie soll es weitergehen?

Geht das
Ganze noch
besser?

Profitables Wachstum wird mit Struktur und orchestrierten Prozessen erreicht. Marketing, Sales, Customer Service, Produktmanagement, Finance - sie bilden eine kundenzentrierte Einheit und arbeiten effektiv & wertschöpfend an Lösungen.

Wie ist dein Vertriebs- & Datenprozess organisiert und passen Strategie mit Werteversprechen & Unternehmenskultur zusammen?

Der dynamische Wandel zwingt Unternhemen zur allumfassenden und übergreifenden Transformation. 

Digitalisierung ist richtig, aber dabei nicht alles Bisherige über Bord werfen! Das Kerngeschäft muss rentabel bleiben und deine Liquidität stabil. Kennst du deine Schlüssel-Kompetenzen, Wertschöpfungs-prozesse & den genauen Ressourcenbedarf für neue wettbewerbsfähige Business-Ideen?

Ja, wenn die effizienten Abläufe auch effektiv sind und die Organisation flexibel aufgestellt ist. Wertschöpfungs-Analysen bringen Licht ins Dunkel: du gewinnst Klarheit über Produkt-Portfolio mit Umsatz, Preise und Marge. Kennst du die Schwächen deiner Organisation und Tool-Landschaft? Welche Standards hast du und welche Potentiale sind bisher ungenutzt?

Du bist bereit
was zu
ändern!

Ich komme & gehe
zum richtigen Zeitpunkt!

Du machst
geilen Scheiß -
ich schreib das!

Eine Transformation ist keine Einzelentscheidung. Es betrifft alle in deinem Unternehmen die diesen Wandel mitgehen und tragen sollen. Für einen nachhaltigen Change, ist eine cross-funktionale Zusammenarbeit nötig - ohne dabei den Menschen strategisch, kulturell und digital zu überfordern. Mit einer wertorientierten Führung, klarer Kommunikaton und  richtigen Abläufen, ohne Abteilungs- und Daten-Silos. Lass uns anfangen!

Es geht um das Ergebnis. Ich komme nicht allein um zu beraten, sondern setze vor allem um! Mein Anspruch ist dein Weg voran und der "strategic fit" um deine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Bei der Neustrukturierung oder -Ausrichtung, der Reorganisation oder im Turnaround. Soll ich kurzfristig eine Vakanz überbrücken, die Geschäftsführung übernehmen oder eine Krisen managen? Ruf mich an - wir finden eine Lösung!

Als Freier Journalist führe ich Interviews mit interessanten Persönlichkeiten und schreibe für Kampagnen im Bereich Digitalisierung & Transformation für den Mittelstand. Die Artikel findest du in der Galerie & meinem Blog. Die Startup-Szene kennt mich auch - bald folgen ein Podcast & Webinare zu dem Thema werte- & wertorientierter Unternehmensführung oder anders gesaht: Klarheit, Umsetzung, Wachstum.

Meine Strategie: wert- & werteorientierte
Konzepte für mutige Unternehmen

KLARHEIT | UMSETZUNG | WACHSTUM

Dejan Kosmatin, Interim Manager & Strategieberater // Unterehmensberater & Startup-Investor aus Hamburg
  • Betriebswirt

  • Wirtschaftswissenschaftler

  • Projektmanager

  • Industriemechaniker

  • AEVO-Ausbilder

  • Moderator

  • Freier Journalist

Ich biete mutigen Unternehmen wachstums und wertorientierte Strategien für die Transformation in eine digitale Zukunft - wirksam & nachhaltig. Verantwortungsvoll umgesetzt mit einem ganzheitlichen Ansatz der Betriebswirtschaft & Managementlehre: transparente Fakten, ungeschönte Wahrheit, direktes Management oder einfach Klarheit, Umsetzung, Wachstum. 

Hub (Verlinkungen)

DIGITALISIERUNG | TRANSFORMATION | WACHSTUM

Früher gab es die Extrawurst und heute die Zielgruppengröße Eins.

Zeigefinger auf Plakat mit Aufschrift your business is beautiful fordert Digitalisierung und Transformation

Die Digitalisierung überbrückt Raum & Zeit und der Trend zur Individualisierung geht mit einer zunehmenden Ausdifferenzierung der Märkte einher. Willkommen in der Konvergenzkultur & Individualgesellschaft! Jetzt gilt es Wettbewerbsvorteile zu sichern.

BUSINESS | 
MANAGEMENT 
PROJECTS

Das "Magische Dreieck": Drei Phasen & Fünf Schritte für wertorientiertes Wachstum.

Abstrakte Kunst als Symbol einer asymmetrischen Gesellschaft und Herausforderung für digitale globale Geschaeftsmodelle

Drei Dinge, um die es wertorientierten CEOs geht: Leistung, Kosten, Zeit. Abgeleitet aus den Zielgrößen des "Magischen Dreiecks" werden sie bewertet nach: Value, KPIs, (Life-) Cycles. Die drei Parameter stehen in einer Zielkonkurrenz zueinander und bestimmen die Zukunft deines Unternehmens. Sind sie nicht ausbalanciert, hast du ein Problem.

"THE HUB

OF THE

WHEEL"

Inwiefern ist dein Team ein Rad und wer sollte Dreh- & Angelpunkt sein?

Loewe als Geschaeftsfuehrer sucht wachstumsorientierte Business modelle und zeigt Anpassungsfaehigkeit bei Marktveraenderungen

Wirksames Management ist wie eine perfekt austarierte Nabe: das zentrale Bauteil, das alle Kräfte bündelt und auf die Straße bringt - alles ist ausbalanciert & läuft rund, wie mit einer abgestimmten Unternehmensstrategie. Wie dynamisch ist deine Wertschöpfung?

MANAGEMENT.

MIT.

WERT.

Werte sind eine Frage

der persönlichen Haltung. Mein Anspruch ist dein Weg voran.

Businessman mit Hasenkopf in dominanter Position symbolisiert den Leistungsvergleich im Wettbewerb

Die Philosophie ist einfach auf den Punkt gebracht: Mein Werteversprechen ist mein Leistungsversprechen! So arbeite ich und so pflege ich meine partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen: ethisch mit Verantwortung, nach den Prinzipien des "Ehrbaren Kaufmanns." Nachzulesen im Beratungsmanifest.

Business-Analyse, Changemanagement, Turnaround.

Mit einem holistischen Ansatz gelingt die Umsetzung schneller & nachhaltiger. Wie, erfährst du in meinen Beiträgen & Artikeln auf LinkedIn und hier im Blog. Fragen stellst du mir direkt über die Chatbox rechts unten oder persönlicher in einen Termin. 

 

Schriftlich Kontakt aufnehmen & Feedback geben, geht über das Formular, Email oder Whatsapp.

 

Lieber erst weiterstöbern? - mehr über mich & meine Arbeit findest du in der Galerie auf der Seite Business | Management | Projects.

Meine Mission: Wertschöpfung.
Dein substantielles Wachstum
& nachhaltige Profitabilität

BUSINESS | MANAGEMENT | PROJECTS

BMP x Mutige
Logo von DEJAN KOSMATIN BUSINESS MANAGEMENT PROJECTS, Interim Manager und Strategieberater, Unternehmensberater und Startup Investor

Warum & Wann B|M|P ?

Systemisch, verantwortlich, konsequent.

Nachhaltige Wertschöpfung, moderne Management-Modelle und agile Projektmethoden. Daraus leitet sich die Firmenbezeichnung ab und bildet das Spektrum ab in dem ich wirke. Das sind wachstums- & wertorientierte Konzepte für mutige Unternehmen - die zuversichtlich neue Wege gehen, ohne ihre Grundwerte aufzugeben.


      Ich bin der Falsche 

Für die Befriedigung kurzfristiger Renditeerwartungen über reine Gewinnmaximierung und schnellem Umsatzwachstum. Bei mangelnder Unternehmenskultur und fehlenden Sinnhaftigkeit in der Unternehmensstrategie. 


Ich bin der Richtige

Um das Kerngeschäft zu sichern, weitere Geschäftsfelder aufzubauen und neue Business-Modelle einzuführen. Für Unternehmen die eine strategische Passung suchen (strategic fit), um nachhaltig profitabel zu wachsen.


Durchführungsverantwortung

Auf dem Weg voran, berate ich Unternehmen in den Bereichen Sales, Business Development und Operations. Doch am liebsten setze ich die passende Strategie, mit den richtigen Konzepten direkt um. Mit einem ganzheitlichen Ansatz der Betriebswirtschaft und Managementlehre.


Vertraulichkeit & Verschwiegenheit

 

Ich arbeite vertrauenswürdig und diskret. Mein Werteversprechen ist mein Leistungsversprechen - auch ohne NDA folge ich dem Grundsatz von Treu und Glauben (Beratungsmanifest). Wünschst du allerdings eine Projektliste, senden ich dir diese streng vertraulich zu.

Business | Management | Projects.

transparent, ungeschönt, direkt.

Dejan Kosmatin, Interim Manager und Strategieberater für digitale Transformation aus Hamburg

Dejan Kosmatin

Interim Manager & Strategieberater 

Ich berate Unternehmen in den Bereichen Sales, Business Development und Operations. Doch am liebsten setze ich meine Erfahrungen bei mutigen Unternehmen direkt um. 

Dejan Kosmatin, BUSINESS MANAGEMER und PROJEKTMANAGER fuer wertorientierte Unternehmensfuehrung

Management. Mit. Wert

Werte- & wertorientierte Unternehmensführung

Wertschöpfung ist meine Mission. Mit dem Ansatz des Value-based Managements, der sicherstellt, dass Unternehmen konsequent wertorientiert geführt werden.

Zusammenarbeit

Mit mir zusammenzuarbeiten bedeutet, mir den Auftrag geben Wert zu schaffen. Wertschöpfung ist meine Mission. Dafür nutze ich die Methodiken des Value Based Managements (VBM). Das ist der Managementansatz, der sicherstellt, dass Unternehmen konsequent wertorientiert geführt werden. Das VBM legt dabei das Augenmerk nicht unbedingt auf die Maximierung des Shareholder Values. Es basiert auf der klassischen Wertanalyse und das Wirksystem im unternehmerischen Umfeld dabei, wird von drei Säulen getragen: Methodik, Management, Verhaltensweisen.

Logo: Airbus
Logo: Teccon Engineering
Logo: +& DEJAN KOSMATIN - BUSINESS | MANAGEMENT | PROJECTS (Interim Manager & Strategieberater // Unternehmensberater & Startup Investor)
Zusammenarbeit & FAQ
Du hast noch weitere Fragen?

Buche einen Online-Termin und lerne erstmal mich und meine Methode kennen. Oder mach beides: Wir sprechen gleich über deine aktuelle Unternehmenssituation und ich gebe dir erste Handlungsempfehlungen.  

Mein Knowhow: für dein #BUSINESSMANAGEMENTPROJECTS

DENKANSTÖßE | BEITRÄGE

Sales & Operational Excellence,
Strategy & Business Development.

Eine VUCA-Welt erfordert systemische Denkweisen und ganzheitliche Lösungsansätze. Hier findest du direkt anwendbare Leitfäden und Checklisten, neben Anleitungen und Zusammenfassungen zu aktuellen Fachthemen aus den Bereichen:
 

Vertrieb & Marketing // Strategie & Unternehmensführung // Prozesse & Digitalisierung // Transformation & Nachhaltigkeit

Zu den Einblicken aus meinen Projekten sind auch persönliche Gedanken und Erfahrungen dabei. Es ist ein lebendiger Blog, der regelmäßig aktualisiert wird. Bei Fragen oder Rückmeldungen komm einfach auf mich zu - über Kritik & Anregungen freue ich mich auch.

Regelmäßiger und in kleineren Häppchen veröffentliche ich Persönliches & Business-Beiträge auf LinkedIn. Vernetz dich mit mir und folg mir. Lass gerne ein Kommentar da - ich freue mich auf unseren Austausch!

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