INTERIM MANAGEMENT & STRATEGIEBERATUNG |
BUSINESS & PROJEKTMANAGEMENT
BERATUNGSMANIFEST
+& DEJAN KOSMATIN - Business | Management | Projects
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Mein Werteversprechen ist mein Leistungsversprechen - so arbeite ich und so pflege ich meine partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen: ethisch mit Verantwortung, nach den Grundsätzen eines "Ehrbaren Kaufmanns"
PHILOSOPHIE
01
Führung & Management
Die Ziele & Visionen deines Unternehmens verstehen & leben!
Als dein Dienstleister habe ich das Vertrauen in die Fähigkeiten deiner Unternehmensführung & in die Fähigkeit deiner Mitarbeitenden.
Als Teamplayer ermutige und inspiriere ich dich & deine Mitarbeitenden zu neuen Leistungen.
Projekt- & Führungs-verantwortung verpflichtet zu den Bemühungen,
die gesetzten Ziele bei gleichzeitiger Beachtung der fundamentalen Werte menschlicher Würde & der spezifischen Verhaltensregeln innerhalb eines aktuellen Situationskontextes zu erreichen.
03
Flexibilität
Die Anforderungen an den Veränderungen und umgekehrt anpassen!
Als dein flexibler Dienstleister bringe ich die Fähigkeit & das Selbstverständnis mit, mich auf unterschiedliche Situationen, Arbeitszeiten und Rollen in deinem Unternehmen anzupassen. Egal wo, egal wann - weltweit!
05
Engagement & Motivation
Ziele & Motive in Ergebnisse umsetzen!
Als Dienstleister nehme ich deine Anfrage ernst & sehe dein Vorhaben als Herausforderung.
Darum achte ich stets darauf, mit relativ wenig Aufwand große Leistungen zu erbringen um deine anspruchsvollen Ziele ergebnisorientiert zu erreichen.
Ergebnisorientierung bedeutet, die Aufmerksamkeit deines Teams auf kritische Erfolgsfaktoren für die Zielerreichung & Einhaltung der Rahmenbedingungen zu lenken, um eine für alle interessierten Parteien (Stakeholder) optimales Ergebnis zu erzielen.
Das gegenseitige Vertrauen in die Fähigkeiten & das Wissen ist Voraussetzung für die Produktivität.
07
Beratung
Eine auf die Bedürfnisse zugeschnittene Lösung - gemäß dem Grundsatz von Treu & Glauben!
Der prozessorientierte Ansatz mit regelmäßig & partizipativ angelegter Interaktion zwischen dir & mir liegt einer ganzheitlichen Betrachtung
der Organisation bzw. deines Unternehmens zugrunde.
Die Beratungskonzeption wird schließlich an die Aufgabenstellung & deine Erwartungshaltung angepasst.
Die Werte & Prinzipien des ehrbaren Kaufmanns sind mir wichtig. Der Ehrbare Kaufmann beschreibt das Leitbild für verantwortliche Teilnehmer am Wirtschaftsleben und steht für ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein - für das eigene Unternehmen, für die Gesellschaft und für die Umwelt.
Diesen Grundsätzen folge ich und erarbeite demnach nachhaltige Strategien & Konzepte, mit dem Ziel des langfristigen wirtschaftlichen Erfolgs, jedoch ohne den Interessen der Gesellschaft entgegenzustehen.
09
Nachhaltigkeit
& Impact
"Im Fokus liegt nur die Zukunft, denn das ist die Zeit in der dein Unternehmen erfolgreich sein soll."
Durch implizite Wiederholung
der neu erarbeiteten & eingeführten Lösungen (Abläufe & Prozesse) sollen Beständigkeit, langanhaltende Spürbarkeit, dauerhafte Wirksamkeit, systemische bzw. naturelle Überlebensfähigkeit gesichert werden.
Dies soll durch ethisches, verantwortungsbewusstes & standhaftes Handeln, welches
im Interesse des Gemeinwohls stattfindet, umgesetzt werden ("Gesellschaftszentrierung").
Hierbei sollen neben den Lösungen auch Wertekonzepte diskutiert werden, mit dem Ziel, maximal stabile & autonome (selbstregulierende)
Überlebensmechanismen in den entsprechenden Abteilungen deines Unternehmens zu etablieren.
02
Zuversicht
Eine positive Einstellung zu deiner Organisation & den Fähigkeiten deine Vorhaben umzusetzen!
Meine Aufgabe in deinem Hause
& die Ziele deines Unternehmens betrachte ich zuversichtlich.
Ein freundliches & professionelles Auftreten mit einer optimistischen Einstellung erzeugt positive Energie, die deine Mitarbeiter mit der gleichen Energie beeinflusst. An die Kraft der Authentizität glaube ich dabei genauso wie an die Wellen der Resonanztheorie.
Um effektiv (doing the right things)
& effizient (doing the things right)
zu sein, muss das Management
zum Geschäftsumfeld passen
& die entsprechenden Verbindungen pflegen.
In meiner Rolle als kritischer Berater & pragmatischer Interim Manager bin ich mit der Organisationsstrategie verknüpft und dazu gedacht, die Umsetzung deiner Unternehmensstrategie zu ermöglichen, verantwortungsvoll & sinnorientiert im Einklang mit Punkt 01.
04
Teamarbeit & Offenheit
Eine professionelle Zusammenarbeit als wichtige Voraussetzung für den Erfolg deiner Projekte!
Gegenseitige Wertschätzung, Anerkennung, sowie Respekt
& Toleranz sind mir in jedem Unternehemen wichtig. Als Projektleiter & Teil deines Teams achte ich auf eine effiziente & interdisziplinäre Projektorganisation.
Als Berater bei der Optimierung deiner Geschäftsprozesse sind
echte Effizienzsteigerung & Kostensenkungen bei der Umsetzung nur im & als Team möglich.
Im Vordergrund stehen die nachhaltige Entwicklung mit einer effektiven Organisation und wirksamen Prozessen die kundenzentriert Kundenwert & Wertschöpfung stiften.
06
Verlässlichkeit
Die zugesicherte Leistung wird punkto Zeitpunkt & Qualität mit dem vereinbarten Aufwand erbracht!
Die Zuverlässigkeit bezieht seine besondere Wertschätzung gerade aus der punktgenauen & sich kontinuierlich fortsetzenden Erfüllung deiner Erwartungen: Als dein vertrauensvoller Partner hat die Erbringung von Leistung verlässlich zu erfolgen.
Ich verpflichte mich der Zuverlässigkeit, um damit, die Verlässlichkeit von Objekten & Vorgängen (in Projekten), die mit
dir verbundenen Funktionen oder Erscheinungsweisen zum vorgesehenen Zeitpunkt & in der erwarteten Qualität zu erfüllen oder hervortreten zu lassen.
Meine Arbeitsweise ist durch hohe Disziplin & Effizienz geprägt, die sich in der Zuverlässigkeit, Verlässlichkeit & der Kontinuität der entsprechenden Handlungsweisen widerspiegelt (Verantwortungs-bewusstsein, korrektes Verhalten, Zuversicht).
Auf Transparenz gegenüber Mitarbeitenden & Kunden (Ehrlichkeit, realistische Einschätzungen) wird wert gelegt
& geachtet.
08
Loyalität, Solidarität
& Integrität
Das Richtige tun, auch wenn es niemand weiß! ...was ist machbar & was kann getan werden?
Als Berater & Interim Manager
folge ich dem ethischen Imperativ (als Handlungsmaxime) von Heinz von Foerster („Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird!“) in Anlehnung an den kategorischen Imperativ von Immanuel Kant.
Dieser formuliert & fragt danach, was gemäß dem geltenden Werteverständnis gemacht werden darf oder kann.
Die Vermittlung von ethischem Wissen innerhalb einer Organisation ist eine unabdingbare Aufgabe für mich, damit moralische Konfliktsituationen adäquat bewältigt werden können (vgl. Ethik-Kodex der GPM).
Meine unabhängige & neutrale Dienstleistung vertraut auf langjährige partnerschaftliche Zusammenarbeit unter Beachtung von Gesetzen & allgemeinen gesellschaftlichen Werten (weltweit) und der Übernahme der vollen Verantwortung für meine Handlungen & Entscheidungen.